工程現場施工技術管理制度(項目部或事業部用)

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  • 現場施工、技術管理制度專篇

    施工技術管理目標

    有施工就有措施,措施合格率100%,措施編制審批完成及時率100%,措施執行率100%;

    二、有措施就有交底,措施交底率100%,全員簽字率100%;

    三、一圖一會審/檢,專業會審/檢及時率和完成率100%;

    四、設計變更落實率100%。

    五、施工記錄填寫及時率100%。

    六、施工技術管理規范化,施工技術管理實現標準化。

    第一章  施工技術管理體系及施工技術責任制度

    • 目的:為明確項目部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術管理指揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行《電力建設工程施工技術管理導則》等國家和行業頒發的技術政策、法律、法規、標準、規程、規范,結合項目部實際情況,特制定本制度。
    • 適用范圍:項目部范圍內的施工技術管理工作。
    • 管理職責:《施工技術管理體系及施工技術責任制度》主控部門為工程部,各部室、項目部配合實施。

    四、制度內容:

    (一)施工技術管理領導小組

    組  長:項目部經理

    副組長:項目部副經理、總(副)工程師、

    成  員:施工技術管理人員  施工員  質量員 資料員 施工隊長(班組長)、班組技術員、班組質量員 安全專工、安全員

    項目部設置技術負責人,建立技術責任制,實行技術工作統一領導和分級管理。

    1、項目部設總(副)工程師,全面負責項目部的技術管理工作。

    ....
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